恒安集团数字化转型再次迈出关键一步！

6月18日，恒安投资集团网站共话思爱普 SAP 在恒安投资集团网站茶企总部顺利完成会议 SAP 好品牌成长无法会。好品牌将以 SAP S/4HANA Cloud ERP 一分pk10和Integrated Business Planning 为内在的数子化完成措施，为下一时候高成长提供数据新能。

SAP欧洲副总部门经理裁大我国区联席总部门经理姚一兆、SAP原机服务保障部大我国区交货全权责任人李志伟带领SAP 专业团体，与恒安实业公司ceo许清流及实业公司处理层，主体享受恒安实业公司数字8化app平台的新格局。

恒安集团总裁许清流

2011年底，恒安团体与SAP续约媒体合作，为恒安3.次管理制度新技术革命的最重要主要内容，并于2012年重启了SAP供应信息查询链信息查询化业务量。近以来来，时间推移业务量机制的本质性和供需的齐全性，主要机械性能已不充分考虑平日运营推广的供需。

为更好地赋能业务发展，集团引进最新版本SAP PCE（私有一分pk10），并由SAP原厂作为项目的实施商，将提升供应链及生产配合度，进一步推动“业财一体化”，为下一步利用AI技术做好销售预测打下坚实基础。

本次SAP升级项目组分为项目管理办公室、信息技术组、财务组、供应链组、质量组、主数据组，以及顾问组、保障组，整体方案周期预计9+2个月，将一次性将恒安现有所有公司业务迁移至全新S/4HANA系统。

SAP购物品行业领域产品副总张振宇了解，每一次活动晋级后将营造中央集权、高效率的、灵敏、绿色基础设施不断的恒安加数5化管理处，构建全交换顾客价格可视的财税管理控制探讨app平台，从集团公司简介视域透明全交换顾客价格成本低，之后实现目标加数5化推销、加数5化项目、加数5化现货供应、加数5化决定。

“此次SAP致力将恒安SAP升级项目打造成消费品行业数字化转型的标杆项目。”姚一兆表示，此次项目完全可以看作是实战型的EMBA课程，可以从中学习到其他企业的经验并践行到自己企业，希望各位组员能够积极投身到项目中去，并从项目中获益！

许清流总裁表示，恒安在数字化转型必须坚定地往前走，此次SAP升级在数字化转型中是最基本的一步，未来希望SAP系统能在财务、供应链两个主要模块的基础上，延伸到生产、商贸，延伸到质量管理、人才梯队建设等领域。

“以现在的经济环境，往往很多企业要收缩投资。恒安不仅是有决心升级SAP，更是聘用SAP的原厂进行实施。越是行情不好的时候，一分pk10越要趁机把自己的基本功打好。”许清流总裁说，该项目也是集团“百年千亿”路上的重要基石。

追求健康，你我一起成长。站在时代前沿，恒安集团将心无旁骛发展实业，积极主动迎接大数据时代的来临，加大数字化投入，提升全产业链效率，推进企业高质量发展！